1、传统产业(例如：冶金、地矿、水泥等)目前处于较为困难的时期，而环境、食品、生命科学等关★系到普通人生活福祉的领域则大有可为;

2、通过收购，并购快速向产业链(譬如：环境)的上、下游拓展，从而为用户∮提供更全面的服务;

3、仪器仪表行业本身是一个投入，产出周期较长的行业≡，所以作为业内厂家，一方面要寻找中、短期市场热点◥，另一方面也要在产品、技术研发方面有长⊙远的规划;

4、对于企业的领导人而言【，要有一份实业报国的情怀，要能够〒耐得住寂寞，能够经受住外界的诱惑。这一点对于打算通过自身努力，向产业链上游拓展的厂商尤为重要;

5、对于新兴市♀场(例如：LED产业)的培育，参与标准的建立非常重要，哪怕是先与企业合作，建立企业标↘准;

6、根据国外经验，民用市场是〇一个方向，有条件的厂家可预做技术储备;

7、将仪器销售变成解决方案的提供者，即为用▃户提供更加深入的服务，这里的解决方案包括提供方法、标准物质，帮助▲通过资质认定，培训々实验室人员，乃至帮助用户提高整个实验室的工作效率;

8、当前，全球生命科学█领域的热点包括：转化医学和个性化医疗，脑计划，以及基因测序;

9、发挥企业已掌握技术的优势，配合不同行业应用需要进行局部关键技术的攻关，向别的行业拓展;

10、抓〓住中国政府提出的建设“一带一路”的战略机遇，布局新兴国家和地区市场。